La motion
Renforçons nos dynamiques collectives !
Notre responsabilité est de créer les conditions de l’engagement individuel et collectif. Il ne s’agit pas seulement de délivrer des solutions, mais de permettre de les construire,de s’en saisir, que chacun puisse y trouver de l’intérêt, une place! Notre Union tire sa force de ces capacités d’engagement. Nous devons faire progresser nos modes de coopération pour agir de façon plus efficace auprès des jeunes, dans nos espaces politiques et sur nos territoires
NOS PRINCIPAUX CONSTATS
- Représentation négative des jeunes dans la société, auxquels on laisse peu de place.
- Peu de projets dont les jeunes sont véritablement à l’initiative.
- Dynamique collective entravée par la crise, la configuration des logements et les difficultés rencontrées par les jeunes.
- Cadre formel des instances peu inclusif et durée d’engagement peu compatible avec la rotation des jeunes dans les structures.
- La période Covid a renouvelé les pratiques pour faire réseau et coopérer.
NOS SOLUTIONS
- Un socle toujours opérant : l’éducation populaire.
- Proposer des parcours d’engagement (en partant d’actions concrètes, en créant des lexiques, et en formant à l’esprit critique...).
- Prôner le droit à l’essai et à l’erreur.
- Adopter des modes de management en cohérence avec les objectifs de participation.
NOS PRIORITES POUR LES 4 ANS A VENIR
Valoriser l’investissement des jeunes:
L’engagement des jeunes dans le Mouvement revêt différentes formes à valoriser via des portraits, présentations d’actions, témoignages. Le volontariat en service civique est l’une de ses formes: l’Union entend accompagner son déploiement auprès des adhérents et étudier plus spécifiquement les retombées des missions de pair aidance.
Favoriser les liens:
L’interconnaissance au sein ducollectif Habitat Jeunes doit être amplifiée via la multiplication des rencontres et temps collectifs du réseau.
Expérimenter de nouvelles formes pédagogiques:
Renouvelons nos méthodes, en expérimentant de nouvelles formes pédagogiques(en prolongeant les expériences numériques liées au confinement), et modes d’action en lien avec de nouveaux acteurs.Les bénévoles et les équipes doivent être formés, pour renforcer le pouvoir d'agir.
Des récits qui illustrent cette orientation
Participer à la gouvernance
Participer à la gouvernance
Description du récit
Je m’investis en tant que secrétaire du CA, je suis présent sur l’ensemble des événements. L’association a un Conseil d'Administration très engagé, très mobilisé. C’est un investissement personnel pour une association où j’ai vécu 6 mois.
Type de récit
Témoignage
Ce récit illustre quelle partie de la motion?
- Orientation "Renforçons nos dynamiques collectives !"
Nom du contributeur
Saliou Balde
Structure & Fonction
Ex résident et administrateur de Tivoli Initiatives
Votre ville
Bourges
happiness manager
happiness manager
Description du récit
Je suis animatrice ‘happiness manager’ dans un environnement connecté, dans un lieu où on débat régulièrement (une fois par semaine ou par quinzaine). Je co-anime avec un jeune qui est tiré au sort ou sur élection sans candidat. On débat toujours de sujets courants… On entretient les neurones et la réflexion ! Certains débats ont lieu sur site et d’autres via une appli.
On fait en sorte que les jeunes participent à la gouvernance, qu’ils expérimentent le rôle de président, y compris dans les RDV avec les politiques/financeurs. On organise un ‘road trip’ sur le territoire et de manière ouverte avec d’autres résidences. Sous le même toit, on accueille le PIJ, la maison des ados, la MJC, le centre social. Par cette réalité, on pratique tolérance et citoyenneté, et on accompagne des projets collectifs via un budget participatif. On créé une appli ‘pédibus solidaire’. Bref, en 2030, Habitat Jeunes n’a jamais été aussi actuel, on a su s’adapter aux territoires, à la société…
On fait en sorte que les jeunes participent à la gouvernance, qu’ils expérimentent le rôle de président, y compris dans les RDV avec les politiques/financeurs. On organise un ‘road trip’ sur le territoire et de manière ouverte avec d’autres résidences. Sous le même toit, on accueille le PIJ, la maison des ados, la MJC, le centre social. Par cette réalité, on pratique tolérance et citoyenneté, et on accompagne des projets collectifs via un budget participatif. On créé une appli ‘pédibus solidaire’. Bref, en 2030, Habitat Jeunes n’a jamais été aussi actuel, on a su s’adapter aux territoires, à la société…
Type de récit
Fictionnel
Ce récit illustre quelle partie de la motion?
- Orientation "Renforçons nos dynamiques collectives !"
Nom du contributeur
Extrait d’un récit sur Habitat Jeunes 2025
Votre ville
vincennes
Mon intégration Habitat Jeunes
Mon intégration Habitat Jeunes
Description du récit
Nous sommes le 29 novembre 2025. Nouvellement élu par l’Assemblée générale, je rentre dans la résidence… pour participer à ma 1ère réunion de CA. Ma 1ère surprise est venue à la lecture de l’ordre du jour joint à la convocation. Celui-ci est rempli de mots et de sigles inconnus de moi. Ceci me convainc de suivre au plus vite une formation pour combler ce déficit de connaissances dans les domaines législatif et réglementaire. Ma 2ème surprise a lieu lors de mon entrée dans la salle de réunion. Je découvre en effet une grande diversité de personnes aux parcours, formations et cultures différents et une moindre diversité d’âges.
Type de récit
Fictionnel
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- Orientation "Renforçons nos dynamiques collectives !"
Nom du contributeur
Administrateur UNHAJ
Votre ville
Vincennes
Plus qu'un logement...
Plus qu'un logement...
Description du récit
Nous sommes le 29 novembre 2025, je rentre dans la résidence Habitat Jeunes de Macouba, en ayant déjà visualisé les lieux, mon logement, les équipements via l’application ‘Modinihabitat’ sur mon portable, mon rendez-vous fixé. Quand soudain… Je suis accueilli par un petit groupe de jeunes et un animateur, dans un espace plein de vie (jeunes, administrateurs, anciens, récents) ouvert sur le quartier. On échange sur leurs expériences au sein du projet, on partage sur les valeurs, les projets. Ils me présentent les services, les activités, potentialités et ressources du territoire Nord/Macouba. Ils me font visiter les lieux. Je suis invité à rejoindre le projet/la résidence, à rentrer dans mon logement, participer et m’investir dans la vie collective et/ou la conduite du projet. Je fais le choix d’intégrer la résidence HJ de Macouba. On me sollicite pour proposer une idée de service, d’activité… dont je pourrais être un des référents et/ou animateur en binôme avec l’équipe socio-éducative. Je suis fier, confiant et heureux.
Type de récit
Fictionnel
Ce récit illustre quelle partie de la motion?
- Orientation "Renforçons nos dynamiques collectives !"
Nom du contributeur
Administrateur Habitat Jeunes
Votre ville
Fort-de-France
Distopie
Distopie
Description du récit
Il est 20h30, ce 29 novembre 2030… Nous sommes un peu en retard Monsieur Martinet moi-même pour participer à la réunion de conseil de vie sociale qui est programmé ce jour-là… Monsieur Martin est l’élu de quartier. Depuis la dernière réforme des collectivités locales, les 36 000 communes ont été réduites à 2500, mais l’élu de quartier devient un interlocuteur essentiel pour nous.
En ce qui me concerne, je connais bien le bâtiment qui a vécu l’année dernière sa 14ème réhabilitation. J’ai 83 ans et, grâce aux progrès de la médecine, je suis encore suffisamment alerte, et personne n’évoque ma sénilité naissante devant moi. Ajoutez des évolutions statutaires successives que j’ai provoquées, je peux toujours m’occuper de l’association mondiale Habitat Jeunes et gérer sa 2500ème résidence. En rentrant dans la résidence, je salue Grégoire, notre bénévole qui assure les missions d’accueil et de veille de nuit dans le cadre de la mobilisation des retraités nécessaire à la suite des réformes des retraites.
Je passe par l’espace de coworking qui accueille une cinquantaine de start-ups, et un espace dédié aux résidents qui sont en travail à domicile. En effet, nous devons gérer deux conséquences de l’évolution du marché du travail : le travail à distance permanent, et le travail à la tâche qui s’est malheureusement généralisé sous l’égide de l’entreprise multiservices Uber. Cela nous pose des difficultés pour la continuité du paiement des loyers, et la variation mensuelle de l’aide personnalisée au logement… Mais nous assurons une continuité du bail qui nous différencie des autres acteurs de l’habitat. Le dîner a été préparé avec les produits du jardin biologique que nous avons installé sur le toit de l’immeuble.
L’ordre du jour du CVS ressemble à un conseil syndical pour moitié et à un conseil de quartier pour l’autre. En effet, c’est ici que se décide la gestion technique de l’ensemble de l’immeuble, et du programme d’action socio-éducative destiné aux jeunes résidents et à l’ensemble des jeunes du quartier. La conclusion de la réunion a été assez exigeante dans la mesure où nous devions travailler sur la motion du congrès de notre Union nationale, qui nous demandait de contribuer à la définition des objectifs habitat jeunes 2030/2080 pour les résidences qui sont menacées de submersion compte tenu de la montée des eaux due aux changements climatiques.
En ce qui me concerne, je connais bien le bâtiment qui a vécu l’année dernière sa 14ème réhabilitation. J’ai 83 ans et, grâce aux progrès de la médecine, je suis encore suffisamment alerte, et personne n’évoque ma sénilité naissante devant moi. Ajoutez des évolutions statutaires successives que j’ai provoquées, je peux toujours m’occuper de l’association mondiale Habitat Jeunes et gérer sa 2500ème résidence. En rentrant dans la résidence, je salue Grégoire, notre bénévole qui assure les missions d’accueil et de veille de nuit dans le cadre de la mobilisation des retraités nécessaire à la suite des réformes des retraites.
Je passe par l’espace de coworking qui accueille une cinquantaine de start-ups, et un espace dédié aux résidents qui sont en travail à domicile. En effet, nous devons gérer deux conséquences de l’évolution du marché du travail : le travail à distance permanent, et le travail à la tâche qui s’est malheureusement généralisé sous l’égide de l’entreprise multiservices Uber. Cela nous pose des difficultés pour la continuité du paiement des loyers, et la variation mensuelle de l’aide personnalisée au logement… Mais nous assurons une continuité du bail qui nous différencie des autres acteurs de l’habitat. Le dîner a été préparé avec les produits du jardin biologique que nous avons installé sur le toit de l’immeuble.
L’ordre du jour du CVS ressemble à un conseil syndical pour moitié et à un conseil de quartier pour l’autre. En effet, c’est ici que se décide la gestion technique de l’ensemble de l’immeuble, et du programme d’action socio-éducative destiné aux jeunes résidents et à l’ensemble des jeunes du quartier. La conclusion de la réunion a été assez exigeante dans la mesure où nous devions travailler sur la motion du congrès de notre Union nationale, qui nous demandait de contribuer à la définition des objectifs habitat jeunes 2030/2080 pour les résidences qui sont menacées de submersion compte tenu de la montée des eaux due aux changements climatiques.
Type de récit
Fictionnel
Ce récit illustre quelle partie de la motion?
- Orientation "Renforçons nos dynamiques collectives !"
Nom du contributeur
Administrateur Habitat Jeunes
Votre ville
Nantes
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